Past ons e-commerce platform bij onze groei ambities?

Herken je dit?

Je e-commerce platform werkt nog…

maar het voelt steeds vaker als een rem.

  • Nieuwe features duren te lang
  • Internationale uitbreiding voelt complex
  • Data en integraties zijn suboptimaal
  • Het team is druk maar we gaan niet snel genoeg
  • Discussies gaan vooral over techniek en niet over commercie


De vraag die steeds terugkomt:

“Sluit het huidige platform nog wel voldoende aan bij onze toekomstige ambities?”

Waarom deze beslissing zo vaak verkeerd uitpakt

In de praktijk zien we dat organisaties:

❌ te lang blijven optimaliseren op een platform dat zijn grens heeft bereikt.

❌ te vroeg besluiten tot migratie zonder helder beeld van wat écht nodig is.

❌ keuzes maken op basis van meningen, leveranciers of incidenten.

❌ onderschatten wat de impact van een dergelijk project is op de organisatie 

❌ starten met bouwen voordat requirements scherp zijn.

Het gevolg is vaak:

  • Verloren tijd als gevolg van inefficiënties
  • Frustraties in het team
  • Techniek leidend en commercie ondergeschikt
E-commerce fit check
e-commerce fit check

Waarom een FIT check?

Onze FIT check geeft je een antwoord op de vraag:

Is ons huidige platform nog de juiste keuze voor onze ambities? Zo niet, wat dan wel?

Geen audit
Geen tool selectie
Geen verkoop van software

Maar een objectieve, onafhankelijke analyse waarmee we de roadmap kunnen uittekenen waarmee we de groeiambities kunnen realiseren.

Wat we in kaart brengen

1) De huidige situatie

  • Jullie huidige e-commerce landschap
  • Primaire processen
  • Organisatie, rollen en competenties


2) Gewenste situatie

  • Requirement op basis van jullie ambities en bijbehorende wensen
  • B2C / B2B complexiteit
  • Heldere roadmap


3) Huidige knelpunten

  • Potentiële risico’s voor groei
  • Inefficiënties in processen
  • Team & competenties
E-commerce fit check

De output: duidelijke keuzes

Na afronding weet je:

✅ Of je huidige e-commerce platform nog matched bij jullie ambities

✅ Wat er nodig is bij optimalisatie of eventueel platform migratie

✅ Of je beschikt over alle noodzakelijke competenties in je team om de groei ambities te realiseren

Je ontvangt van ons een een concrete aanpak om knelpunten in de operatie, die groei in de weg zitten te verhelpen middels een duidelijke roadmap. Indien gewenst kunnen wij als onafhankelijke partij ondersteunen.

Wat dit je oplevert

✅ Rust en overzicht

✅ Besluitvorming op feiten i.p.v. gevoel

✅ Minder risico op uitloop en budgetoverschrijding

✅ Betere samenwerking met interne teams en partners

✅ Een realistische roadmap voor jullie groei ambities

 

Wat deze FIT check nadrukkelijk niet is

❌ Geen technische audit

❌ Geen vendor pitch

❌ Geen implementatietraject

❌ Geen verplichting tot migratie

Past ons e-commerce platform bij onze groei ambities?

Samenwerkingen waar we trots op zijn

Waarom organisatie voor ons kiezen

  • Onafhankelijk (geen belang bij platform of partner)
  • Ervaring met complexe e-commerce omgevingen
  • Sterke focus op commercie en techniek
  • Rust, structuur en voorspelbaarheid
  • Bekend met internationale e-commerce projecten

Klaar om verder op te schalen?

Gijs Ros - Product owner ecommerce
E-commerce consultant en oprichter - Gijs Ros

Veel gestelde vragen

  • Organisaties met groei- of internationalisatieplannen

  • E-commerce teams die vastlopen in doorontwikkeling

  • Bedrijven die twijfelen over migratie

  • MT’s die gefundeerde keuzes willen maken

  • Organisaties met eerdere migratie-ervaring (en littekens)

De doorlooptijd is ongeveer 3-4 weken, afhankelijk van beschikbare capaciteit. Dit geven we duidelijk op voorhand aan.

  • Inzicht in of je huidige e-commerce setup verdere groei kan dragen
    Je weet waar schaalbaarheid stopt en waar nog ruimte zit — vóórdat groei vastloopt.

  • Helderheid over de echte knelpunten
    Je onderscheidt structurele beperkingen van tijdelijke issues en voorkomt optimaliseren op de verkeerde plekken.

  • Een concreet besliskader voor vervolgstappen
    Duidelijkheid over wat logisch is: optimaliseren, faseren, herstructureren of (pas dan) migreren.

  • Duidelijke prioriteiten en volgorde
    Je weet wat eerst moet gebeuren, wat kan wachten en wat je beter helemaal niet doet.

  • Expliciet inzicht in risico’s vóórdat ze problemen worden
    Je ziet waar groei kan ontsporen en waar je tijdig moet bijsturen.

  • Eén gedeeld beeld voor MT en stakeholders
    Snellere besluitvorming, minder meningen en meer alignment.

  • Een concreet vertrekpunt voor uitvoering
    Een beslisdocument dat direct gebruikt kan worden door interne teams of partners met of zonder onze betrokkenheid.

Dit is afhankelijk van de project scope. Dit bepalen we aan de hand van onze intakegesprek.